中石化銷售華南創建綠色企業 “三招”扮靚綠色管道

　  “我們要全員動手，大膽創新，全面推進綠色企業創建工作。”12月15日，在中國石化銷售華南分公司（以下簡稱“銷售華南”）綠色基層單位評價考核會上，該公司對綠色企業創建工作進行了再布置、再動員。本文由上海宏東轉載發布；本公司專業生產G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪問官網查詢具體產品信息。

　　今年初，銷售華南就大膽提出要在銷售板塊內率先建成綠色企業的愿景，并確定“2018年力爭成為集團公司首批完成綠色企業創建單位、2023年創建成為世界一流綠色智能化管道儲運企業”的建設目標，做到人人參與、處處聚焦、天天融入，“三招”扮靚綠色管道。

　　在剛剛結束的2018年度集團公司HSSE大檢查中，銷售華南名列銷售板塊第一名，被評為銷售系統唯一的HSSE免檢企業。今年也是銷售華南連續4年被評為銷售板塊HSSE綜合管理能力測評A級。

　　人人參與綠色企業創建

　　銷售華南在原有“家文化”建設的基礎上，2018年擠出資金380萬元，完成第一批富寧東站、建水站、長坡站、黎塘站、桂林站等17座輸油站的“花園式”站場建設，實現了站場“四季常綠”，面貌煥然一新。該公司站庫總占地面積133.52萬平方米，平均綠化覆蓋率達23%。計劃2019年對剩余的41座輸油站全部進行“花園式”站場建設，力爭站庫平均綠化覆蓋率2019年底達到30%以上。

　　人人都是綠化員。銷售華南組織開展站外“綠色”線路建設，投資近3億元完成水工保護和水土保持設施，西南管道水保工程被水利部評為“全國生產建設項目水土保持示范工程”；外管道中心線左右各5米的控制使用區域（面積達6000多萬平方米）非深耕植物覆蓋率達55%。

　　義務植樹，人人爭先。2018年，銷售華南確定每人不少于3棵的植樹標準，全體干部員工積極參加義務植樹活動，完成植樹6800棵，平均每人義務植樹4棵以上，義務植樹盡責率達100%。目前，該公司已下達2019年全員植樹標準，明確每人至少5棵且每棵樹高不低于1.2米，計劃2019年植樹8000棵以上。

　　處處聚焦綠色企業創建

　　走進銷售華南，無論是生產環節，還是優化環節，圍繞綠色企業創建，處處進行聚焦，持續推進每一個環節的節能降耗。

　　聚焦綠色能源，推進光伏發電。3月份，銷售華南結合南方電網公司發布的轄區內各省、市、縣區域日照時長，對管道全線58個輸油站太陽能利用率及經濟效益進行了詳細核算，并選取其中效益高的30個輸油站開展光伏發電系統建設，規劃安裝面積達2.2萬平方米，裝機容量2200千瓦。4月20日，30個站點全部均取得地方發改委和供電局的“雙備案”批復。由于國家光伏發電補貼政策變化較快，為確保項目收益最大化，銷售華南決定加快推進項目建設并調整了實施方案，將其中效益最好的21個站點分兩批組織實施。截至目前，第一批項目13個光伏發電站累計發電73萬千瓦時，節約電費45萬元。

　　聚焦綠色生產，呵護碧水藍天。銷售華南大力推廣應用節能先進技術，在降低能源消耗上深耕，消除原定速泵臺階式調節形成的節流損耗，輸油泵站加注點推廣應用減阻劑等措施，2017年被評為集團公司節能先進單位。2018年1—11月管輸能耗199.91千瓦時/萬噸·公里，同比2017年下降2.43%，同比2016年下降8.6%。與此同時，他們大力推廣輸油站高壓變頻技術，在富寧東、盤州、玉溪等10個輸油站安裝高壓變頻器，年均節電量920萬千瓦時。

　　聚焦綠色技術，實施節約用電。銷售華南大力推廣低壓無功補償新技術，在鶴山、陽江、長坡等3個輸油站安裝低壓無功補償裝置，供電功率因數由0.56提升至0.95，扭轉了3個輸油站功率因數長期過低的不利局面，節省電費42萬元/年。此次改造完成后該公司所有輸油站的供電功率因數全部達到了供電局0.9以上獎勵的標準，每年獲得供電局獎勵110萬元以上。

　　精細考核，從嚴問責。銷售華南根據《中國石化綠色企業評價指南》精神，細化制定《公司綠色基層單位評價考核試行辦法》，堅持以從嚴從細問責倒逼責任落實，將企業特色的綠化、功率因素、光伏發電和變頻器應用等指標納入綠色基層單位評價內容，最終形成100分制評價標準，其中，集團公司通用指標占比51%、銷售公司通用指標占比24%，華南分公司特色指標占比25%。安排40萬元專項獎勵，開展日常考核、達標考核和評先評優工作。

　　天天融入綠色文化“基因”

　　如今，在銷售華南，綠色文化“基因”己經融入到員工的日常工作中，實現了“要我環保”向“我要環保”的轉變。

　　綠色文化融入到主題教育。今年以來，銷售華南加強綠色環保主題教育，制定了《綠色企業創建宣傳方案》，將綠色文化納入企業文化建設中。他們制定了綠色主題的全員教育培訓計劃并組織實施，2018年舉辦公司級綠色環保專項培訓2次、輸油管理處級專項培訓8次，綠色培訓實現全覆蓋。

　　綠色文化融入到標準化管理。目前，銷售華南在營輸油站全面推行7S標準化管理，“三基”工作上新臺階， 效率不斷提升，站場面貌煥然一新。走進輸油站，綠色文化氣氛濃厚，地面、窗臺光潔如新，辦公用品整齊有序、定置擺放，綠色植物增添生氣，生動體現了7S中的清掃、清潔。

　　綠色文化融入到日常行為習慣。該公司組織開展全員綠色環保主題、節能宣傳周、低碳日等宣傳教育活動，以及綠色辦公、綠色公益、節能低碳專題討論等一系列教育活動，舉行“節約一張紙”活動，持續強化全員的綠色環保意識，形成良好的行為習慣和環保文化。

　　綠色文化融入到企業品牌打造。他們充分利用華南管網地跨華南、西南七省（區、市）的獨特優勢，聯合各省石油公司，先后開展了“中國石化在云南”“中國石化在貴州”“中國石化在廣東”等主題宣傳，充分展示了公司在綠色環保方面作出的努力和成效。結合廣西壯族自治區60周年慶祝活動，積極參與“中國石化在廣西”發布會，銷售華南綠色智能的企業形象初步建立。