管道公司四招消除設(shè)備隱患

      3月25日，管道公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理的人員介紹，今年公司用四招消除設(shè)備隱患，以保證輸油氣安全生產(chǎn)運(yùn)行。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海宏?yáng)|泵業(yè)專業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪問(wèn)官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

　　近年來(lái)，管道公司生產(chǎn)所需的機(jī)泵爐等設(shè)備在逐年增加，運(yùn)行好這些在役設(shè)備成為管道安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，公司生產(chǎn)部門提出用四招保證設(shè)備完好運(yùn)行。

　　一是跟蹤預(yù)防性維護(hù)工作實(shí)施情況。公司用ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合的方式，參照工作指引表，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定檢查站場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。

　　二是推進(jìn)設(shè)備智能化管理進(jìn)程。依托智慧管道建設(shè)和區(qū)域化管理，公司將利用RFID或二維碼來(lái)建立設(shè)備電子標(biāo)簽,開(kāi)發(fā)智能手機(jī)APP，實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)交互。另外，在ERP系統(tǒng)、SCADA和PPS系統(tǒng)融合的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，完善設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)與分析功能。

　　三是通過(guò)“體檢”對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。公司堅(jiān)持運(yùn)用實(shí)施油罐和加熱爐等重要設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)技術(shù)，評(píng)估運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)設(shè)備更新改造和大修理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，確保關(guān)鍵崗位人員固定，杜絕身兼多個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象。

　　四是提高操作人員的業(yè)務(wù)技能水平。今年在實(shí)施區(qū)域化管理過(guò)程中，公司將及時(shí)建立設(shè)備維保人才管理制度，逐步建立適應(yīng)區(qū)域化管理的設(shè)備維保人才隊(duì)伍。